在前一篇文章里,我讲到即便在旺季来临,对于大部分卖家来说,以保守的姿态,谨慎中前进,还是很重要的。
当然,我知道这并不符合很多卖家的逻辑。
日常和卖家朋友们的交流中,遇到太多类似于“我发布了产品,但是没有Review,我是否要先刷几个Review”的询问,凡是遇到这样的询问,我给出的答案永远是:对于刷单刷评,我没有任何建议。
熟悉我的同学都知道,对于我的所谓的“没有任何建议”其实就是反对的意思。
来深圳有15年了,在过去这15年里,虽然我没有干出什么大事,但也在创业上折腾了不少事,也在创业的过程中看到了不少人所经历的不少事,根据这么多的经验和体验,我得出来的结论是:凡是激进者,基本上都快速的死掉了。
很多人看到别人的成功觉得创业很美,其实,对于创业者来说,只不过是成功很美,创业的过程,则绝对是苦逼,鲜有用美来形容的地方。
但眼看着当前的整个创业环境更加严峻,要想取得成功,难度更大。如果说之前的创业者还有可能因为投机而成功,在当前和随后的创业者和创业过程中,想靠投机取胜,其概率几乎为零。
现实变得更加客观,投机变得无用武之地,这就要求创业者得修正自己得心态,让自己从“投机者心态”转变成“长跑者心态”。
什么是“长跑者心态”?
就是你能够在做一件事情前,首先能够以更宏大更长远的眼光来看,而不是单纯的纠缠于眼下;就是要求你在创业路上面对短期利益与长远利益时,你会首先考虑以长远利益为重。而这样思维,恰恰是很多创业者所欠缺的。
举例来说。
我们公司附近有一家粿条店,我在那里吃了很多年,说他做得比隔壁好很多吗?没有。但是,粿条店的老板足够用心,自从在我要求青菜放枸杞叶,只放瘦肉不放肝脏大肠之后,连续几年来,从来没有再询问过我的需求,每次去吃,总是大老远的看到你来,直接就开火为你准备,等到你刚刚坐定,一碗热乎乎的汤米粉已经上锅了。如果仅此也就算了,而关键是,我从6块一碗吃起,当各种成本上涨,他对新客户已经收8块了,对我依然是6块,直到某天我意识到已经没有6块的价格,我支付了8块,老板一番推辞后收下,后面,依然如此,价格已将涨到10块,而我作为老客户,店老板依然只收我8块,直到最后用微信扫码了,我也直接按10块来支付才算平息了自己的不好意思。也正因为此,附近有很多早餐店,而我却只选他一家,称不上好,但不勉强和体贴却让你感受到了温度,然后,这种温度的延续,让我在他家消费,变成了一个长久的行为。当然,随后因为我将此事写入文章的原因,很多来上课的学员询问我店名,然后一定要去品尝一下,则算是他们的意外收获了。
在之前的某篇文章里,我曾讲述过骑OFO小黄车的遭遇,因为家离公司近,偶有喝酒什么的,我一般都会选择骑单车或者步行回家,但后续的多次经历几乎每次都是让人窝心的,要么扫描之后开不了锁,要么开了锁发现链条无法转动,要么就是轮胎干瘪瘪没气了,总之,几乎每次骑行,要么扫码一次扣费之后车子无法骑行而放弃,然后,报修,但钱却被扣了,要么,需要多次扫码才能偶遇一辆凑合可骑的车,几乎没有一次是完美舒心的。所以,每次骑OFO,我都在想,这家公司什么时候会倒闭呢?不是诅咒,而是在我心里,一家不能把用户利益放在首位的公司,注定是要倒闭的。所以,最近看到OFO裁员以及搬出公司总部的消息,我心里反倒是一丝窃喜,虽然在他们的账户里还有一些余额,我也没期望能够退回,但我就觉得,一家不能以客户利益为中心的企业,倒闭了也好。毕竟,过于短视和不负责,注定要失去生存的土壤。
中国历史上的两个半圣人中的曾国藩曾经说“打掉牙和血往肚里吞”,讲的是人作为人,应该具有的担当。
村上春树在《当我谈跑步时我谈些什么》中也曾经写到:勇敢地面对眼前的难题,全力以赴,逐一解决。将意识集中于迈出去的每一步,同时,还要以尽可能长的眼光去看待问题,尽可能远地去眺望风景。
对于创业者来说,毫无疑问,这些都是应该铭记和不容推辞的,毕竟,“我是长跑者”。
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