亚马逊的年度狂欢通常在7月初，也就是说，还有4个月的时间，亚马逊的prime day就要开始了。
而这家全球最大的电商公司，如果不能像过去那样，在prime会员面前表现得应有尽有和物美价廉时，会发生什么？
受疫情的影响，这很可能发生。
根据富国银行Wells Fargo上周发布的一份报告，如果中国公司的产品供应在未来几周内依然时断时续，那么到4月中旬，大型商店可能会用完海绵、打印筒和建筑用纸等日常用品。 毕竟，中国是美国进口消费品的最大来源地。
（数据来源：FRBSF）
而对比同行，亚马逊的库存则消失得会更快。虽说亚马逊的常备库存超过1亿件，从卫生纸到微波炉，各色产品都能在亚马逊的仓库中找到，但是这对于全球1.5亿prime会员来说，只是杯水车薪。
为了更高效的运营，亚马逊依靠数字模型让自己的库存变得更加精益求精，不会占用过多的资金用来购买产品并充当库存，所以亚马逊手头的产品其实是很少的，这种被称为“精益库存”的模式是同类公司纷纷模仿学习的对象。但是，面对突发事件，抗打击能力就会显得尤为脆弱。
所以，亚马逊已经开始担心prime的库存问题来。对此，亚马逊的应对方式是，在过去的几周内，更多、更频繁地订购已经运往美国的中国制造产品。 19日，亚马逊还向各大品牌发送了一封紧急电子邮件，内容就是围绕其将在盛夏举办的促销活动Prime Day ，亚马逊现在的算法要求在中国制造的产品供应六到八周，而不是仅仅两到三周。
该公司还联系了一些第三方商家，以了解他们的产品能否在今年夏天满足供应，以及货物流通可能受到的阻碍。并向在亚马逊网站上的年销售额超过1000万美元且以中国为产品货源地的卖家下了额外的订单。给予他们更多的时间将产品送到亚马逊的仓库，而不用支付罚金。2月7日，亚马逊在卖家中心发布了一条消息，表明如果卖家无法完成订单，亚马逊的算法不会对他们的卖家账户动手。
现在，国内已经有不少企业陆陆续续的开工，但是并不能保证能够和以前一样效率，甚至有些工厂开工后也无事可做，依旧在焦急的等待供应链上游的原材料或零部件。所以，以第三方卖家为主的亚马逊，其产品供应的大幅减少几乎肉眼可见。
去年，受贸易战影响，有些卖家赶在关税提高之前，将大量的产品运往美国，可能无意识的又逃过了一劫，尚有产品可卖。现在，摆在那些库存紧张的卖家们面前的一道槛就是，自己的产品生产周期有多长，完成订单后再到运到美国需要多久，能不能在这短短的四个月内，与时间赛跑，争取在Prime Day到来之际，能够保证推出产品。
所以，部分亚马逊的卖家开始削减了其在网站上的广告和促销活动，以保证他们就不会很快用完。亚马逊的卖家服务商Fahim Naim称，与他合作的一些品牌近来在亚马逊上的广告收缩了25% 到50% ，并且停止了他们原先计划的促销活动，用以维持资金和库存。甚至于，有部分卖家表示，他们正在考虑提价，以防止库存耗尽。
如果供应问题持续到春末夏初，受供求关系的影响，为了保证有货可卖，提价势在必行。到时候会不会引发消费者的不满，今年的prime day还能不能够为亚马逊创下新一轮的销售记录？
来源：跨境阿米show
