跨境电商的销售旺季马上就要到了,很多卖家都以无限的憧憬盼望着;亚马逊的FBA爆仓了,入仓时间从以往的三天左右调整成现在的最长不超过十四天,很多卖家在十多天入仓的经历中遭遇了断货的窘境,心也揪成了一团。
如何把握好备货发货的节奏,既避免产生过多的仓储费,又不致于出现大面积的断货,同时还兼顾到运费成本呢?
通常来说,FBA头程的发货方式无非是快递、专线(空运加派送)和海运三种。
以美国为例,三种运输方式的时效,快递的运输时间一般在3-5天左右,专线的时效一般在7-10天左右,而海运呢,通常在40-60天左右;从运费层面上来看,快递运费的单价一般在¥30.00左右每公斤,专线运费一般在¥25.00左右每公斤,海运运费按照一般货品来考虑,从立方平均折算到重量,运费一般在¥9.00左右每公斤。
通过以上的对比,明显可以看到快递速度最快,而海运速度最慢,快递可以加快资金周转率,选用海运则意味着需要占压更多的资金周转,但如果通过海运发货,相比来说,运费成本会比快递和空运便宜很多,平均到一般意义上的产品,可以直接拉升利润率15-20%左右。
分析了时效、成本和利润率的变化,我们接着来看看,对于一般的卖家来说,应该怎么去利用以上几种发货方式,从而让整体运营能够达到比较合理的搭配呢?
老魏我觉得,对于卖家来说,首要考虑的要素应该是有货可卖,因为如果货物没有到达FBA仓库,或者经常缺货,那么运营就也无从谈起,很多卖家所关注的打造爆款就更只能是镜中花水中月。所以,任何卖家,要想达到持续性的卖货,快递、专线自然是无法绕开的发货方式,虽然运费较贵,但能够最大可能性的保证库存不断货,同时可以提升整体的资金周转率。
而在快递和专线的选择上,因为两种方式仅有5天左右的时效差,所以,对于急迫的货,可以采用快递的方式发货,而库存数量稍多,可以有稍长时间支撑的货,不妨采用专线的方式发货,单价¥5.00左右的运费差虽然不多,但蚂蚱腿上也是肉,对于卖家来说,节省成本就是赚取利润。
在资金许可的情况下,卖家可以采用海运发货,但海运的货要和快递、专线的发货结合起来,毕竟海运的时效太长了,作为运营,总不可能等到海运入仓之后才开始运营吧,如果那样,黄花菜都凉了。
由于海运的时效需要40-60天左右,那么,卖家不妨在发第一批海运的同时,发出快递过去,快递入仓后,根据销量情况,评估当前库存的销售周期,然后,再按照专线的时效加上入仓时间,评估安排第二批专线发货,这样下来,前三批货物入仓,海运的货物也差不多接近入仓了,也就是说,第四批上架的货物就正好是你第一批海运的货物了。
因为海运批量通常会偏大,那么安排海运时,可以考虑把海运数量定在一个月左右的销量,如此以来,在第一批海运入仓的同时,开始发第二批海运货物过去,在第二批海运发出后20天左右,可以根据FBA库存数量和日均销量做评估,如果预计第二批海运到货时可能出现断货情况,此时可以再加快补发一批专线过去,如此一来,以专线的货来避免库存断货,以海运来达到降低成本的目的。
从上面的安排可以看出,在第二批海运到货期间,你大概只要发一次专线即可,相对第一批海运到货期间的三批快递和空运,运费已经节省了不少。
后续的运营中,你会发现,逐步的,海运成了你的主要发货方式,快递、空运只是临时性的补充救场的发货选择了,如此一来,成本降下来,售价更有竞争力,利润空间更大,也就成了必然的情况。
相信不少卖家已经有种感觉,在销售端面对的竞争对手的价格,似乎有点碾压和杀戮的感觉,如果你现在正在经历这样的情况,不妨考虑考虑自己物流端成本的控制吧。
但仅仅发货到FBA还是不够的,海运中,数量越大体积越大运费成本越低,可是,发得太多,FBA仓位可能不够用了,同时,大批量货物放置在FBA仓库,仓储费和运营中的账号风险都会给仓储带来诸多的不确定性, 所以,卖家此时不妨把海运和海外仓结合起来,海运发货到美国,一部分货物发往FBA,一部分货物临时存放在海外仓中,当FBA仓的货物不多时,可以快速调动海外仓中的货物去补充FBA仓中的货物短缺。
从这个意义上来说,海外仓会比国内发头程具有更大的优势,海外仓的另一个优势是,对于部分不良品和被下架产品,海外仓又可以扮演退货地址和维修中心的作用,当然,要想达到完美的配合,选择合适的海外仓也是我们该慎重考虑的一个问题了。
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