主题：极致运营--老魏的首场千人大会课
有变革就有新机遇，极致运营，无畏未来。
以不变的极致运营应对瞬息万变的亚马逊竞争环境
活动背景：
2020的亚马逊，可以说是全年无淡季，
大部分卖家反而在疫情爆发这一年赚的金钵满盆...
2021年的亚马逊，越来越多的新卖涌入，各方面成本上涨，再加上平台重拳出击
...很多人都在思考，亚马逊还能做吗，怎么样才能持续稳定地做下去？
10月30日，赢商荟老魏的极致运营之道，让你紧握机遇，变中取胜。
活动亮点
极致选品之赢在起跑线上
1.畸形的数据化选品与市场容量陷阱
2.避坑：盘点选品中的“踩坑清单”
3.如何找到选品中的“北极星指标”
4.最有效的八种选品方法
5.产品分析和竞品的深度调研
6.真实选品案例分析与思路解析
极致广告之突破流量瓶颈
1.亚马逊广告投放的痛点与误区
2.广告数据下的分析与优化思路
3.竞价策略：三种竞价的对比和应用
4.如何挖掘精准关键词
5.否定关键词的使用技巧
6.关于ACOS的“三个30%”
7.不同打造阶段的广告投放建议
极致爆款打造之业绩翻番
1.新品产品打造容易犯的逻辑错误
2.如何快速有节奏打造亚马逊爆款？
3.爆款打造前必备的六大要素
4.螺旋式爆款打造的“时间轴”和驱动要素
5.不同产品的不同打造策略
极致管理之突破人效困境
1.为什么你的亚马逊团队出不了成绩？
2.为什么搭建团队后反而销售业绩下滑了？
3.如何释放员工的潜能？
4.亚马逊团队搭建的“354原则”
5.运营运营团队的清单式管理
