在我看来,对于中小卖家来说,最高效的选品方法其实是店铺复制选品法。找到一个不错的店铺,然后抓取其中优质的产品,快速复制快速销售,站在巨人的肩膀上,选品的效率会大大提高,成功的几率也会大大提高。
但店铺复制选品法最难的地方在于标杆店铺的选择,这需要参考三个维度:1. 体量适中,2. 销量不错,3. 产品竞争不是特别激烈,甚至是偏冷门。如果忽略了这些要素,直接拿着Anker的店铺做标杆,恐怕不是你我这等能量的卖家可以复制得了的。所以,选择标杆店铺才是店铺复制选品法最重要的一步。
体量适中是指找到的店铺产品数量不多,店铺里的产品相对比较普通,不是什么有技术专利门槛的产品,一般来说,就是普罗大众喜闻乐见的产品,咱作为第三方卖家,也可以轻易获取;销量不错可以简而化之,通过30天和90天店铺Feedback数量做评估,30天Feedback数量乘以5,得出来的数量大概是其店铺当前的日均订单数量(不要问为什么,经验总结出来的数据,有偏差,但偏差不大,具有可参考性),90天Feedback数量和30天Feedback数量的对比来评估该店铺销售的稳定性(30天Feedback数量是否接近于90天Feedback数量的三分之一,如果有偏差,是多还是少,一定程度上代表着该店铺的销量走向);产品竞争不激烈是指作为中小卖家,选择偏冷门的产品更容易成功,虽然不能日出千单,但一个产品每天稳定的产生50个订单,也是一件让人满意的事。
上述的内容我其实在早先的文章中也曾从不同的角度有讲到过,但“道理听了千万遍,走起路来原路走”,最近辅导的不少卖家,在参照店铺复制选品法时还是不得要领,下面我把和一位卖家的聊天记录附于此,供大家参考和思考。为了表达的便利性和隐私性,我对对话内容做了部分处理,但不影响我想表达的店铺复制选品法的精髓。
卖家:老师,恕我愚昧,自上次你指点后,我一直把选品做为重中之重来抓。这段时间天天都研究选品,把你推荐的店铺里的产品做了研究和调研,然后,我选择了几个产品,分别是防静电夹子、烧烤签和儿童画画围布,我想好好发展这几个产品,但我有两大疑团:第一,这些产品在标杆店铺里做的挺好,排名也都是在几名之内,但销量评估,一天仅仅十单左右,一单利润是十到二十块,我在想,他们做得好、做得早,业绩也不过如此,我现在去做的话,凭着我的三脚猫功夫(参考复制对方做好Listing,低价开一点广告,刷一点单,增评),我能做到他们现在的排名吗?即便做到了,回报率貌似也不高。所以我有点怀疑人生了。请老师帮我指拨一下,谢谢!!!
对于防静电夹子、烧烤签、儿童画画围巾等产品,防静电夹子,从普通人的角度即可想到销量不会很大;烧烤签,重量偏重,对于类似的售价不高、拿货成本不高、重量却较重的产品,运费会吃去很大的成本,要想运营有利润,就得选择更低成本的物流比如海运等,而这也意味着需要更长的发货时间,也就是说,钱在货上,货在途中,心来路上,很长的时间,虽然占用着资金,却带不来收益,不要忘了,资金周转率也是钱;儿童画画围巾,同样不属于首选产品,没有哪个孩子不是画画的时候脏兮兮的,如果真的把孩子包的严严的,孩子早就没了画画的兴趣。
当然,以上的分析我也仅仅是偏感性的分析,具体的选品还是需要落到市场实际销量评估上,用数据说话。
至于谈到运营技能,武林中有一句话:天下武功,唯快不破。在亚马逊上也同样适用。打造爆款虽然需要技巧,但技巧从来不是海市蜃楼的东西,运营得当即可,爆款打造就是抢蛋糕,市场蛋糕大小是客观固定的,如果你能够做好Listing,产品价格有竞争力,配合适当的增评,根据产品售价和利润,选择投放或者不投放广告,运营中始终坚持排名卡位不动摇,排名上升,销量随之而来,排名进入小类目前20,销量和利润都可以实现了。就这么几招,就足以打造起来大部分的偏冷门的刚性需求的产品了。
卖家后来又发了几个产品让我提意见,我重复提醒,一、店铺中排名最靠前的产品,是销量最大的,也是最值得关注的;二、选品不应该单纯以个人喜好为依据,因为我们的喜好是赚钱。
我觉得,这才是我们选品和运营中最重要的思考维度。
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